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7月20日，温州公司党委委ㄨ员、副总经理叶世勇带领运营、人事、业务等部↓门负责人，携同农行温州分行现金中心副总经理吴』良华等一行，莅临⌒　嘉兴公司开展为期两天的考察交流。双方围绕区域现金处理中心建设、组织人事管理等方面工作深入交流进展、分享经验。嘉兴公司党委副▽书记、副总经理徐涯立及相关≡部门负责人陪同。

区域现金处理中心建设方面，温州公司重点▲听取了嘉兴公司清分业务运行基本概况、现▂金清分操作流程、人员管理、机具设备设置、业务类型、人员获准资格等方面工作的开展情々况，并到实地参观现场清分操作、场地规划管理、物品的定位摆放等工作。

队伍管理方面，双方围︼绕公司组织架构、绩效考核、薪酬福利、管人用人等主题开展了座谈交流。会后还参观了调度中心，深入交流√运营绩效管控系统的构架搭建、统计方式和运行成效等◢情况。

温州公司党委委员、副总经理叶世勇对嘉兴公司区ξ域现金处理中心建设、组织人事管理工作表示高度认可，认为嘉兴公司区域现金处理中心的运营和Ψ管理模式规范专业，现金处理业务蓬勃发展，而队伍建设中运营绩效管控系统的投用，能有效减少人员∑流失，正向激发员工积极性、提高服务质◣效、提升银行满意度，值得借↑鉴和学习。今后，温州公司将与嘉兴公司开展持续、深∞入的交流与分享，共同绘就企业改革发展新篇章。